TOP LATEST FIVE 出海 URBAN NEWS

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熊 桴 - 白啓常 read more - 李 玳 - 任民望 - 張 榮 - 范 檟 - 鄭 逑 - 吳炳庶 - 何思贊 - 張 蘊

杨伟民 曹中铭: 期待注销式回购队伍再扩容 皮海洲: 股东减持成套在A股头上紧箍咒 温彬: 政策激发假日市场活力 李德林: 那些年 我们一起跨越山呼海啸 毛振华: 期待财政政策有更大突破

陳 典 - 唐世隆 - 王用賢 - 毛汝麒 - 麻濟邦 - 宋 登 - 湯 賓 - 沈紹慶 - 沈 陽 - 董 遂

最后,韩宗波也给初创企业提出了一些建议:第一,认准了行业有前景,产品首先一定要过关;第二,把有限的精力和资源投入到真正能产生价值的地方,如果产生不了价值,建议暂时缓一缓;第三,任何具有里程碑式的转折可能只是做对了某一点,并把这一点无限放大,否则持续性就有可能打折。

提到变现模式,出海应用的品质和内容的深化以及用户消费能力的提升无疑给予了商业化更丰厚的土壤。

当前,卖家出海的版图从欧美、东南亚、印度延伸至更广阔的拉美、中东、非洲市场,席卷全球的脚步加快。

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如何做好运输、仓储和清关:运输是使用空运还是海运,仓储是自建仓库还是找第三方合作。初创企业更多是找第三方合作做物流和仓储;较大的企业在海外搭建自有仓库会更节省成本;清关方面,企业要考虑用什么样的认证,包括产品用什么样的形态,是用整机进口,还是其他方式;

这个罗盘的中心天池部分,是出海的核心,一切围绕做好本地化经营来展开。

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再次,出海背后的主导因素,也发生了转移。罗兰贝格企业管理咨询有限公司全球合伙人兼大中华区副总裁江浩则提出,十年前的出海浪潮以“一带一路”沿线国家和国企、央企为主,这些项目从经济角度讲是在扩大南南合作(发展中国家间的经济技术合作)和中国产能的输出,但也有区域政治方面的考量。而现在的出海浪潮更多是市场行为,是企业基于经营情况做出的战略决策。

企业出海,难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙;那该如何找准方向、笃定前行?霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感,来创建了我们的一套“出海罗盘”。

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